对于企业的良性发展，避免不了涉及企业固定资产管理方法。对于技术装备密集型的企业，固定资产的管理显得很重要。传统管理模式无论从质量上还是效率上，都难以适应经营管理新形式的需求。因此，寻找一种简便、方便、快捷、效率不错的管理模式成为必然条件。

  固定资产是指有效期超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在2000元以上，并且有效期超过2年的，也应作为固定资产管理。

  第1部分：公司代码（以集团编号为准，共２位）；第2部分：资产大类（１位）；第3部分：类别代码（１位）；第4部分：采购年限（年２位和月２位）；第5部分：流水号（３位）。二、目前企业资产管理所遇到的难题：1、企业资产管理中帐、卡、物不相符合，不清楚每个资产所在的位置，也无法得知某个位置上究竟有多少资产；2、资产管理缺乏基础数据及相对应的管理手段，如当前状态无法跟踪，如调拨、限制、维修等等；3、资产的报废无法立即处理，财务上无法及时销账，没办法形成报废清单，实物拆下来后，无法与资产上的实物卡片进行核对；4、折旧计算繁复，准确性差，导致固定资产流失；5、资产缺乏中间跟踪管理没有资产的历史记录，如安装、移动、调拨、报废、维修等，没有和资产一一对应的设备编码；6、资产的保修没有办法进行管理，缺乏对非在线资产的有效管理；二维码固定资产管理系统 一站式解决方案

  1、固定资产是指单位价值在2000元以上且使用年数的限制为1年以上的资产。固定资产划分为房屋及建筑物、机器设备、运输工具、计算机设备、办公家具及设备、其它设备七大类别；2、低值易耗品是指单位价值50元以上2000以下或者单位价值虽在2000元以上但使用年数的限制1年以内的资产以及其它认为需要纳入管理的资产。编号的原则：公司代码+资产大类+类别代码+入厂年月+流水号进行编制，资产编号由11位组成，共分五个部分。

  1、克服了传统管理模式下依赖纸面单据或通过手工方式录入原始数据而带来的低效及错误；2、实现了对内部人员工作的规范化管理，便于对员工做考评和总结，更为明确责任、改进工作提供了依据；3、实现入库、出库、盘库、查库的自动化、实时化和可视化；4、提供数据的导入和导出、查询、打印等功能；5、对于设备采购、采购时间、设备分配管理、使用人员（包括以前和现在）、维修原因、报废处理等都是有迹可循；6、管理者可以每时每刻查询资产状态，掌握固定资产的使用情况，提升公司的管理效率，避免重复购买造成的浪费。利用二维码技术开发一套固定资产管理系统，可改变固定资产清查数据的采集方式，解决固定资产实物清查的瓶颈问题，大幅度的提升清查效率，同时也增加了固定资产的形态方面的管理，实现合理配置资源、决策，提供相关依据，提升工作效率。三、二维码固定资产管理系统应用优势

  1、克服了传统管理模式下依赖纸面单据或通过手工方式录入原始数据而带来的低效及错误；2、实现了对内部人员工作的规范化管理，便于对员工做考评和总结，更为明确责任、改进工作提供了依据；3、实现入库、出库、盘库、查库的自动化、实时化和可视化；4、提供数据的导入和导出、查询、打印等功能；5、对于设备采购、采购时间、设备分配管理、使用人员（包括以前和现在）、维修原因、报废处理等都是有迹可循；6、管理者可以每时每刻查询资产状态，掌握固定资产的使用情况，提升公司的管理效率，避免重复购买造成的浪费。

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